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人事・労務コンサルティングのアクア・ブレイン > コンサルティング > 業務プロセス標準化支援コンサルティング

　企業の管理部門は、最小の人数で最大の効果を挙げるための効率化が求められています。
　効率化を実現するためには、業務フローの明確化とマニュアル化を推進し、
業務の「可視化」・「標準化」を行うことが不可欠です。
　業務プロセス標準化支援コンサルティングでは、属人化しない管理部門の業務体制構築を目的としています。
　これらの一連の作業により、管理部門の後任者がスムーズになるとともに、担当者の急な退職等の不測の事態にも対応でき、人的リスクを軽減することができます。

業務標準化のステップ

STEP１　調査段階

　業務標準化の第一段階として、業務内容や業務の特性などを洗い出し、
「業務の可視化」を行います。

STEP２　設計段階

　業務標準化の第二段階では、第一段階で得た情報をもとに
業務マニュアルや作業マニュアルを作成します。

業務標準化の全体像